El 17 de Junio, nos reunimos con la Dirección de la Empresa.
El asesor de la Empresa reitera el tema de la confidencialidad y advierte de las consecuencias de su incumplimiento a los presentes. En cuanto a la información solicitada en la anterior reunión, reitera su disposición a entregar alguna de ellas como la relativa a inversiones a realizar en la planta de Toro para su mejora por el incremento de molturación, pero mantiene su negativa a entregar el resto porque, a su juicio, en el contexto de la negociación del ERE no aporta valor.
En cuanto al mantenimiento de los puestos de enfermería, están dispuestos a cumplir únicamente lo que recoge el convenio colectivo. Se le contestó que la estrategia de la negociación de la parte sindical en cuanto aquello que se puede decir o no, la llevamos nosotros y no él, y pedimos por enésima vez que se nos entregue la información relativa a los contratos, así como toda aquella documentación financiera y fiscal que se les ha pedido.
Entendemos que la información que pedimos sirve para constatar las causas que se han alegado para la presentación del ERE, y que nosotros no compartimos, no lo sustentan, de la misma forma que no se respalda el cierre de la fábrica de La Bañeza, maquillando el mismo con el dejar una pequeña actividad para poder decir que la fábrica solo deja de molturar y evitar alargar el proceso negociador a seis meses si fuera un cierre definitivo.
Por otro lado, entendemos que la supresión del puesto de trabajo de enfermería es una modificación unilateral por parte de la empresa y que el ámbito de negociación de esa modificación debe ser en el seno de los Comités de Empresa y no aprovechar el marco de un ERE para cercenar ese derecho y esa mejora adquirida a través de los años.
El asesor de la Empresa reitera las mismas causas que ha motivado su negativa a la entrega de la documentación financiera solicitada ya que a su juicio exceden en lo requerido y detalla las siguientes propuestas:
* La recolocación de los 37 trabajadores fijos-discontinuos de Miranda está supeditada al cambio de contrato ya que las condiciones de la campaña de remolacha son diferentes en la de refino.
* Mejorar hasta un 80% el plan de recolocación de la empresa LHH.
* Estudiar la posibilidad de recolocación en vacantes del grupo, entendiendo que la subrogación contractual no es posible.
* Los despidos se realizarán el 31-08-2025 y solo se prorrogará hasta el 31-12-2025 casos muy especiales.
* La voluntariedad de los despidos será considerada si hay permuta.
* Movilidad geográfica:
- Gastos de mudanza hasta 3.000 € contra factura
- 6 meses de dietas a 75 € día. Total 13.500€
- Indemnizaciones por traslado de centro:
. De La Bañeza a Toro 7.000 euros
. De La Bañeza a Miranda ó Jerez 15.000
. De La Bañeza a Benavente abono del plus distancia.
* 23 días por año trabajado hasta un tope de 15 meses para todo el personal afectado en el ERE
* Abono de la parte proporcional del premio de antigüedad,
* Abono de Seguro de Vida
Ante la propuesta presentada por el asesor, debemos manifestar que después de 21 días negociación, las propuestas presentadas son una tomadura de pelo, y su voluntad negociadora es prácticamente inexistente.
Queremos dejar claro que nuestra propuesta, de incentivar y hacer atractivos los traslados a otros centros, así como abrir la puerta a la salida voluntaria de los compañeros mayores de 58 años, está orientada a minimizar el impacto y la tragedia que supone en algunos casos un despido.
Por otro lado, queremos dejar claro que, si el plan de viabilidad entregado a los sindicatos, que se compone de tres hojas, es el plan que tienen los actuales gestores de la empresa para dar confianza a sus inversores y a los trabajadores que se queden, APAGA Y VAMONOS.
Se levanta la sesión hasta el próximo día 23 de Junio, a las 12 horas en Madrid y 24 y 25 de junio.